씨유CU편의점 브랜드소개,창업비용,수익 알아보기

씨유CU편의점 브랜드소개,창업비용,수익 알아보기

씨유CU편의점 브랜드소개,창업비용,수익 알아보기씨유CU편의점 소개브랜드명 소개 2012년 대한민국 독자 브랜드를 출범하고 한국형 편의점을 표방하고 있으며, 지속적으로 새로운 컨셉의 편의점을 연구하고 20세기 외국 편의점의 컨셉을 탈피하여 새로운 모델 제시, 공급자 중심의 편의점 1.0시대를 벗어나,이용자 중심의 편의점 2.0시대를 새롭게 열었습니다. CVS For YOU라는 카피에서 알 수 있듯이 구색을 맞추기 위한 상품 운영이 아닌 고객중심의 공간 연출과 상품 구성으로 편리함을 넘어서 편안함을 제공되는 편의점으로 거듭나고 있습니다.

순수 국내 브랜드명 CU는 21세기 한국형 편의점을 지향하며 고객의 니즈에 능동적으로 대응하기 위해 BGF 리테일에서 지난 30여 년간 쌓아온 노하우를 바탕으로 만든 새로운 편의점 모델입니다.

창업비용은 어느정도 들까요?

씨유CU 가맹점의 총 창업비용은 7,270만원VAT별도이 발생합니다. 세부내역으로는 보증금 5,000만원, 가맹비 770만원, 인테리어 138만원,등등 비용으로 1,361만원의자,탁자,초도물품등 등이 있습니다. 점포 임대료와 보증금,권리금을 제외한 창업 비용입니다. 주변 환경, 점포 크기에 따라 별도 공사 비용이 추가로 발생할 수 있습니다.

평수 크기에 따라 인테리어 비용이 달라 질수 있습니다.

편의점 창업비용 절약하는 방법

상권 조사를 철저히 합니다. 편의점 창업은 상권이 아주 중요합니다. 상권 조사를 철저히하여, 유동인구가 많고, 경쟁이 적은 곳을 선택합니다. 권리금이 저렴한 지점을 선택합니다. 권리금은 편의점 창업비용의 큰 부분을 차지합니다. 권리금이 저렴한 지점을 선택하여, 창업비용을 절약합니다. 인테리어를 간소화합니다. 인테리어는 편의점 창업비용의 또 다른 큰 부분을 차지합니다. 인테리어를 간소화하여, 창업비용을 절약합니다.

저렴한 물품을 구입합니다. 편의점에서 판매하는 물품은 본사로부터 구입합니다. 본사로부터 구입하는 대신, 저렴한 물품을 구입하여, 창업비용을 절약합니다. 본사와의 계약 조건을 꼼꼼히 살펴봅니다. 본사와의 계약 조건은 편의점 창업비용과 수익에 큰 영향을 미칩니다. 꼼꼼히 살펴보고, 유리한 조건을 선택합니다.

창업 아이템 별 장단점

다음은 막연한 창업을 준비하시는 여러분들이 한 번쯤 고려해 보셨을 아이템들에 대한 이야기입니다. 문어체로 줄줄 적어나갈 예정이오니, 그저 주변 지인이 해주는 실질적인 조언이라 생각하고 읽어보시기 바랍니다.

초기자본 1,500만 원으로 유명 브랜드의 편의점을 시도해 보았습니다. 나름 신축아파트 근처에 좋은 입지라고 생각을 하였고, 인테리어 비용도 일정 부분 본사에서 지원을 해준다는 말에 혹했습니다.

당연히 24시간으로 업장을 운영하고자 하였고, 저와 와이프가 주간을 나누어 포스를 보았고, 야간 및 주말 아르바이트해서 총 3명의 아르바이트를 채용했습니다. 일단 돈도 돈인데 물건 주문하는 게 진짜 머리가 아픕니다. 제일 애매한 것이 김밥류입니다. 맛도 다양하고 유통기한이 짧아서, 진짜 신경 써서 발주 품목을 정해야 합니다.

스마트스토어

유튜브를 보니 스마트스토어로 매월 큰돈을 번다는 사람이 정말 많았습니다. 스마트스토어란 모두가 알듯이 인터넷 쇼핑몰입니다. 장모님이 안경 도매업을 하시기 때문에, 거기서 물건을 받아서 해보시면 되겠습니다. 싶어서 스마트 스토어를 하나 개설했습니다. 주변 지인들에게 부탁을 해서 모델컷도 찍고, 상세 페이지도 외주로 맡겨서 제법 근사하게 몰을 구성하였습니다. 재고 부담이 없었던 지라 공격적으로 마케팅을 하였고, 단가 부분도 자신이 있었던 터라 11, 21 등의 상품 구성도 가능했습니다.

하지만 문제는 홍보였습니다. 여러 오픈마켓에 연동을 시켜서 판매를 하니, 오픈마켓 수수료를 떼어주고 나니 남는 것이 없었습니다. 그렇다고 자체 몰을 홍보하기 위해 SNS 광고를 돌렸더니 이건 뭐 수도꼭지에서 물이 쏟아지듯 어마어마한 광고비가 지출이 되었습니다. 도대체 스마트 스토어로 돈을 벌었다는 사람들이 어떠한 방안으로 돈을 벌었다는 건지 이해가 되지 않았습니다.

독특한 사업 체험 없이 운영 가능 편의점은 본사의 고도화된 운영 시스템과 경영 노하우를 가맹점과 나누는 방식으로 타프랜차이즈 대비 운영이 용이합니다. 안정된 사업시스템 제공을 통해 노하우 없는 창업희망자도 운영 가능 본부와 가맹점포간 판매 수익 이익 상호 배분 공동성장을 기반으로 하는 사업 구조 편의점은 다른 프랜차이즈 사업과 달리 가맹점에 상품을 공급하면서 유통 마진을 취하지 않으며, 상품을 판매하여 발생한 매출이익에서 가맹수수료를 수취하는 형태로 가맹점과 본사가 공동성장을 기반으로 하는 사업구조 입니다.

따라서 가맹본부는 우량점 개발과 과거 점포의 수익성 향상을 위해 더 나은 노력을 기울이고 있습니다.

자주 묻는 질문